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中铁二局2017年度经济运行分析会要求凝心聚力 真抓实干 推动企业高质量发展

点击量:1067   2018-06-15   【 】   【 打印 】   【 关闭

 

图为会议现场  张鸿鹄/摄

 

为全面贯彻落实中央及股份公司相关系列会议精神,及时发现解决存在的问题,分析形势,部署下半年及今后一段时期的发展任务,5月29日,中铁二局召开了2017年度经济运行分析会。公司党委书记、董事长邓元发,总经理王广钟出席会议并讲话。

财会部、成本部、物设部、投资部、经营中心、国际部、工程部在会上对2017年的工作开展情况进行了总结回顾。财务共享中心作建设情况汇报,电务公司、四公司分别就双清工作与资金管理做交流发言。公司总会计师刘恒书就2017年经济运行情况进行总结评价。

会议认为,2017年,面对复杂多变的内外部形势,公司实行稳健的经济运行策略,建立了规范有序的经济运行体系,努力化解经济运行风险,提高资本运作效率,各项工作进展顺利,管理基础更加夯实,企业改革进展明显,资产质量持续改善,资金管理更具活力,企业税负持续降低,主要经济指标呈现出上升的良好态势,实现了经济运行状况从“持续向好”到“积极向好”继续发展,是各项工作实现新突破、迈出新步伐、取得新成效的一年。

会议指出,在看到成绩的同时更要寻找差距,公司在一段时期内依然存在资产负债结构亟待改善、“两金”压降形势严峻、内部发展质量参差不齐、多元业务风险化解缓慢等问题与不足。

会议要求公司上下要认清形势、提高认识,积极与中国中铁兄弟单位及公司内部不同单位进行对比分析,面对当前公司经济活动中所梳理出的突出问题,要做到转变质量与规模对立的思想观念,坚持发展要务,狠抓经营生产,加大经营开发力度,努力提升企业规模效益,科学把握质量与规模两者之间关系的平衡。

要坚持零容忍、守红线,通过扎实的安全质量管理推动企业高质量发展,要坚持将工程项目管理当做企业的核心工作来抓,把安全质量管理上升到企业生死存亡的高度来对待,充分发挥子公司主体责任,严防死守,坚决捍卫安全质量,支撑企业高质量、高水平发展。

要坚持补短板、强弱项,深化提质增效,抓好企业“瘦身健体”工作,明确节点、落实责任,做实做细成本管控工作,加强“双清”工作,有效盘活存量资产,对“两金”压降工作进行安排部署,尽最大努力完成公司“两金”压控指标。

要坚持推进科技创新,加大研发投入,加强关键核心技术研发,突破和掌握一批引领行业发展的核心技术,发挥科技创新对提质增效的推动作用。

要坚持健机制、抓整改,有效防范和化解风险,制定PPP项目资金风险管控应对措施,要加快房地产、产融业务、物贸业务的风险化解,借助市场热度,加快已完产品的去化速度,减少存货,回笼资金,保障企业高质量发展。

要坚持抓基层、强党建,坚持党对企业的领导不动摇,充分发挥党组织的领导作用,保证党和国家方针政策、中国中铁的重大部署在全公司贯彻执行;正确认识党建工作与经济工作的关系,将党建工作与经济工作有机结合,使二者相辅相成、交相辉映,实现由配合到融合的转变。

会议强调,公司上下要超前谋划、提升管理,坚定信心、把握机遇,以崭新的精神状态攻坚克难,全力以赴完成全年各项任务目标。

公司本部相关领导、各子公司、区域分公司负责人等共计150人参加会议。(李杨)