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中铁二局多个基层项目获业主点赞

点击量:434   2018-05-24   【 】   【 打印 】   【 关闭

4月18日,成都轨道交通公司总经理沈卫平一行到中铁二局成都地铁3号线二三期工程马超西路站、团结新区站施工现场检查指导工作。

在团结新区站,沈卫平仔细听取了装修公司项目负责人关于装修施工工艺、工期节点、疑难问题以及应对措施等情况汇报,认真察看了屏蔽门与装饰专业收边收口衔接处工艺做法,通过逐一询问其关键环节施工组织、“内实外美”保障举措以及BIM成果应用等环节,采取“目测、手触、敲击、抚摸”等方式体验了已完工公共区“样板段”真切实感后,对成都地铁3号线项目施工总体进度表示满意,对中铁二局装修公司团结新区站“样板段”所展现出周密详尽的施组、精雕细琢的工艺、尽善尽美的细节、简洁雅致的成果等方面给予充分肯定,高度赞誉装修公司“重品质、展实力、体验好!”;并勉励参建员工进一步提升管理能力,强化样板引路和创优意识,努力打造地铁建设史上的“精品工程”。

沈卫平在观看了全站三维设计图、预制化加工方式演示后,给予了充分的肯定,并指出此项工艺值得后续线路推广学习,对现场安全文明施工有很大改善,在成本控制方面也有一定的节约。随后,沈卫平查看了站内空调机房、冷水机房、设备区走道、消防泵放等重点区域,对电务公司负责的机电施工工艺质量给予了高度赞扬。(甘兴旺  王熙政  郑廷  刘勃)

4月18日,蒙西华中铁路股份有限公司湘赣指挥部2017年度履约考核排行榜出炉,排行榜前三甲中,二公司蒙华铁路MHSS-6标段项目经理部以97.5分的成绩,与四公司中铁二局蒙华铁路MHTJ-28标并列第二。

自项目开工以来,项目部紧密围绕“项目管理标准化、项目管理责任化、成本控制精细化、科技创新多元化、党群工作协同化”为工作主线和行动指南,深化项目管理实验室活动,不断提升项目综合管理水平,始终秉承蒙华公司“依法合规,遵守合同,实事求是,诚信协商,实现共赢”原则,踏实践行班组长安全质量责任制、技术质量分级管理,落实主体责任诚信履约、优质施工,缔造蒙华速度。(罗灿辉  林余英)

日前,苏州市轨道交通工程建设指挥部、苏州市轨道交通集团有限公司、苏州市总工会联合发文,决定授予五公司苏州Ⅲ-TS-09标项目部苏州“轨道功臣杯”建功立业劳动竞赛2017年度优胜单位荣誉称号,同时邹阳等3名同志荣获先进个人。

苏州轨道交通3号线09标项目部去年在参加“轨道功臣杯”建功立业劳动竞赛中,认真落实文件精神和活动工作部署,项目实行党政领导全面负责、其他副职分工区包保蹲点指挥;采取倒排工期任务,严格兑现奖罚措施,将任务分解到季月周甚至每天,坚持每天班前讲话、每周生产例会和每月安全质量进度大检查制度,及时对节点工期、安全质量、文明施工等情况进行跟踪,发现苗头问题及时提醒、纠偏和解决。通过项目全体参战员工的共同努力,项目完成业主年度计划的101.5%。(黄兴焰)